Mentoring biznesowy to wsparcie, które przynosi korzyści każdej firmie, niezależnie od jej wielkości. Poprzez trafną diagnozę oraz wskazówki mentora, przedsiębiorcy mogą podejmować lepsze decyzje i wyciągać wnioski z błędów. W połączeniu z wiedzą i doświadczeniem, mentoring biznesowy pozwala tworzyć nowe przedsięwzięcia i zarządzać nimi w sposób zgodny z własnymi wartościami.
Sesje mentoringowe to doskonała okazja do rozszerzenia perspektywy dzięki doświadczeniu mentora, który posiada zarówno praktyczną wiedzę, jak i umiejętności miękkie. Mentor pomoże Ci wyznaczyć cele, opracować strategię rozwoju oraz wskazać sposoby ich realizacji.
Poznaj siebie i swoje predyspozycje prowadzenia firmy. Określ swoje cele, drogę ich realizacji oraz, obszary do rozwoju. Praca nad własnymi przekonaniami, wartościami i postawami, które wpływają na styl przywództwa.
Rozwój umiejętności przywódczych: doskonalenie zdolności do kierowania zespołami, motywowania pracowników i podejmowania decyzji. Zarządzanie czasem: optymalizacja zarządzania czasem, aby lepiej wykorzystywać dostępne zasoby.
Budowanie zespołu pracowniczego: fazy rozwoju pracownika i ich znaczenie w budowaniu zespołu, hierarchia w zespole i zakres obowiązków poszczególnych pracowników, wdrażanie nowego pracownika jest kluczowy w budowaniu efektywnego zespołu, fazy rozwoju zespołu i integracja pracowników.
Przygotowanie podstawy prawnej oraz dokumentacji funkcjonowania firmy. Stworzenie nowoczesnego modelu zarządzania, który będzie stanowić kompleksowe rozwiązanie pomagające wytyczać cele o charakterze strategicznym i operacyjnym.
Autorski mentoring składa się z ośmiu sesji zgodnych z harmonogramem.
Mentoring odbywa się w Gdańsku lub on-line.
Program jest intensywny: po każdym spotkaniu wprowadzisz zmiany, a tym samym uzyskasz wyniki.
W zależności od potrzeb możesz wybrać jeden z trzech pakietów:
kontakt@irbir.pl
NIP: 604-022-06-04
REGON: 387369604