Mentoring biznesowy przynosi korzyści każdej firmie bez względu na ilość zatrudnianych pracowników. Dzięki odpowiedniej diagnozie można zastosować wskazówki mentora podczas podejmowania decyzji, a z błędów i pomyłek wyciągnąć wnioski.
Zbalansowana mieszanka wiedzy, umiejętności oraz różnych cech osobowości, pozwala także stworzyć nowy biznes i zarządzać nim z satysfakcją oraz w zgodzie z samym sobą.
6,000.00zł – 15,000.00zł
Sesja mentoringu pozwala na znaczne rozszerzenie perspektywy poprzez skorzystanie z doświadczenia oraz rozległej wiedzy biznesowej mentora, popartej latami praktyki oraz umiejętnościami miękkimi. Mentoring pomoże Ci ustalić cele, kierunek rozwoju oraz sposób ich osiągania.
Korzyści dla uczestnika:
- zmniejszysz ryzyko porażki
- przyspieszysz rozwój swojej firmy
- dowiesz się jak pozyskać pierwszych klientów,
- nauczysz się prezentować swój biznes wykorzystując techniki storytellingowe
- nauczysz się czytać sprawozdania od księgowej,
- dowiesz się, jak generować wzrost przy aktualnej skali biznesu
- poukładasz procesy w firmie tak, abyś miał więcej czasu na życie
- znajdziesz nowe rynki zbytu i zwiększysz przychody
- zdiagnozujesz problemy i znajdziesz rozwiązania
- dowiesz się jak zwiększyć retencję klientów
- znajdziesz nowe kanały dotarcia do klientów
- otrzymasz pomoc w optymalizacji podatkowej
- przeniesiesz swoje usługi w online
- unikniesz nietrafionej inwestycji w rozwój
- przestaniesz marnować czas na nieistotne rzeczy
Program mentoringu:
I, II, III, SESJA ZJAZDOWA
Poznaj siebie i swoje predyspozycje prowadzenia firmy. Określ swoje cele, drogę ich realizacji oraz, obszary do rozwoju. Praca nad własnymi przekonaniami, wartościami i postawami, które wpływają na styl przywództwa.
IV, V SESJA ZJAZDOWA
Rozwój umiejętności przywódczych: doskonalenie zdolności do kierowania zespołami, motywowania pracowników i podejmowania decyzji.
Zarządzanie czasem: optymalizacja zarządzania czasem, aby lepiej wykorzystywać dostępne zasoby.
VI SESJA ZJAZDOWA
Budowanie zespołu pracowniczego: fazy rozwoju pracownika i ich znaczenie w budowaniu zespołu, hierarchia w zespole i zakres obowiązków poszczególnych pracowników, wdrażanie nowego pracownika jest kluczowy w budowaniu efektywnego zespołu,fazy rozwoju zespołu i integracja pracowników
VII/VIII SESJA ZJAZDOWA
Przygotowanie podstawy prawnej oraz dokumentacji funkcjonowania firmy. Stworzenie nowoczesnego modelu zarządzania, który będzie stanowić kompleksowe rozwiązanie pomagające wytyczać cele o charakterze strategicznym i operacyjnym.
Autorski mentoring składa się z ośmiu sesji zgodnych z harmonogramem.
Mentoring odbywa się w Gdańsku lub on-line.
Program jest intensywny: po każdym spotkaniu wprowadzisz zmiany, a tym samym uzyskasz wyniki. W zależności od potrzeb możesz wybrać jeden z trzech pakietów: Basic, Premium lub Master.
- rozwój finansowy
- rozwój osobisty
- samoświadomość
- standaryzacja procesów
- widoczność marki
- pomoc we wprowadzaniu zmian w firmie
- gotowe wzory
- rozwój finansowy
- rozwój osobisty
- samoświadomość
- standaryzacja procesów
- widoczność marki
- gotowe wzory
- rozwój finansowy
- rozwój osobisty
- samoświadomość