Istotą zarządzania firmą jest umiejętność projektowania i implementacji strategii. Wytyczania kierunków i reguł działania firmy. Optymalne wykorzystywanie posiadanych zasobów i możliwości rozwoju w trudnym, konkurencyjnym otoczeniu.
Na szkoleniu dowiesz się, jak efektywnie planować, aby bieżące sprawy nie zajmowały Ci większości dnia pracy.
Dowiesz się, jak efektywnie organizować pracę i szybko osiągać założone cele.
Nauczysz się analizować i weryfikować podjęte działania w celu usprawnienia procesu w przyszłości.
20 stycznia 2024 r.
Godziny zajęć: 09:00 – 15:00
Szkolenie odbywa się 100% on-line
1,100.00zł
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności interdyscyplinarnego, kompleksowego spojrzenia na działalność organizacji w długim okresie czasu oraz zrozumienie mechanizmów rządzących procesem formułowania strategii organizacji, a także wskazanie metod przygotowania zespoły do wdrażania strategii w firmie.
Korzyści dla uczestnika:
- określisz wizje, misje i wartości po to, aby Twój biznes funkcjonował bez chaosu i miał wyznaczony kierunek działania,
- nauczysz się identyfikować problemy swoich klientów, aby właściwie adresować ich potrzeby i precyzyjność w komunikacji,
- ustalisz plan działania i zakres obowiązków, aby połączyć ogniwa w firmie,
- nauczysz się podejmować świadome decyzje, aby zminimalizować ryzyko podjętych działań,
- nauczyć się wdrażać projekty, efektywnie delegować zadania, aby poukładać procesy firmie i wyznaczać dalsze kierunki rozwoju,
- dowiesz się jak sprawnie ustalać priorytety i przydzielać zadania osobom o odpowiednich kompetencjach, aby nie tracić z oczu celu jaki obraliście,
- poznasz sposoby kontroli działań, pomagające trzymać rękę na pulsie i możliwość wprowadzania korekt do działań, aby móc zweryfikować czy realizujecie ustalony plan.
Program szkolenia:
1. Organizacja i jej struktura
- analiza sytuacji firmy
- makroekonomiczne uwarunkowania wyboru strategii firmy
- ustalenie wizji, misji i wartości firmy
- planowanie strategiczne
- definiowanie celów
- identyfikacja problemów
- określanie celów kierunkowych firmy
2. Strategiczna diagnoza organizacji
- analiza zasobów strategicznych firmy
- łańcuch wartości dodanej Portera
- wykorzystanie metod portfelowych
- macierz BCG
- macierz GE
- analiza SWOT
3. Proces formułowania strategii przedsiębiorstwa
- ustalenie zakresu prac
- podział zadań na czynności
- przydział i delegowanie działań
- koordynacja działań i weryfikacja zasobów
- kontrola rozwiązań organizacyjnych
- korygowanie działań w celu zwiększenia efektywności
4. Podejmowanie decyzji strategicznych i ich weryfikacja
- dobór wskaźników oceny działalności przedsiębiorstwa
- ustalanie mierników celów
- analizowanie postępu
- wdrażanie zmian
- ocenianie konsekwencji i podejmowanie decyzji
Dla kogo jest to szkolenie:
- Dla przedsiębiorców, którzy chcą skuteczniej zarządzać organizacją i osiągać większe zyski, bez względu na branżę i wielkość prowadzonej działalności,
- Dla osób, które planują założenie własnej firmy i chcą nauczyć się zarządzania,
- Dla ludzi, którzy mają poczucie, że mogą efektywniej wykorzystać swój czas i czas swojego zespołu,
- Dla managerów, którzy chcą zwiększyć efektywność swoich zespołów i poszerzyć własne kompetencje.
Informacje organizacyjne:
Wymagania:
Komputer lub urządzenie mobilne do pracy zdalnej, kamera, mikrofon oraz stabilny dostęp do Internetu.
Wykładowca:
Magdalena Ciesielska
Informacje dodatkowe:
kontakt@irbir.pl
tel. 570-840-760
Cena: 1100,00 zł (w tym 23% VAT)
Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat.