Stań się liderem, który prowadzi efektywny zespół. Naucz się wskazywać odpowiedni kierunek, skutecznie zarządzać i wspieraj w realizacji celów. Lider przyszłości to taki, który potrafi dobrze pokierować swoim zespołem na drodze do osiągnięcia celu. Naucz się skutecznych strategii komunikacji, pozwalających osiągnąć zamierzone cele.
Jak zauważył Mahatma Gandhi „Dawniej przywództwo wynikało z siły mięśni. Dzisiaj oznacza dogadywanie się z ludźmi”.
30 styczeń 2025 r.
Godziny zajęć: 09:00 – 15:00
Kurs odbywa się 100% on-line
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami i technikami zarządzania zespołem, m.in. w zakresie organizacji pracy, określania priorytetów, motywowania zespołu, stylów kierowania i przewodzenia, identyfikacja własnych predyspozycji w kierowaniu zespołem oraz rozwijanie umiejętności budowania i kierowania zespołem pracowniczym.
1100,00 zł
Poznanie roli lidera:
Zrozumiesz, jak efektywnie osiągać cele i prowadzić zwycięskie zespoły.
Zwiększenie samoświadomości:
Odkryjesz swój styl zarządzania, co pozwoli Ci lepiej prowadzić zespół.
Rozwój osobistego stylu przywództwa:
Wypracujesz styl przywództwa spójny z Twoimi wartościami.
Zwiększenie świadomości siebie:
Przeprowadzisz indywidualną diagnozę swojego stylu przywódczego oraz otoczenia, w którym działasz.
Poznanie nowoczesnych modeli przywództwa:
Zdobędziesz wiedzę na temat różnych modeli przywództwa, w tym przywództwa sytuacyjnego, transformacyjnego i Kaizen.
Wykorzystanie potencjału władzy:
Nauczysz się, jak efektywnie korzystać z dostępnych zasobów władzy.
Przygotowanie do praktycznego zastosowania przywództwa:
Będziesz lepiej przygotowany do codziennego zarządzania zespołem i pokonywania barier w analizie własnych zachowań.
Wpływ kultury organizacyjnej.
Zmiany społeczne i pokoleniowe.
Praca w zespołach rozproszonych a rola przywódcy.
Dynamika otoczenia gospodarczego.
Indywidualna diagnoza stylu przywództwa.
Diagnoza wartości osobistych.
Rozpoznawanie źródeł władzy.
Osobisty styl działania.
Destrukcyjne i konstruktywne role przywódcy.
Definiowanie siebie i swoich celów w roli przywódcy.
Przywództwo sytuacyjne SLII.
Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych.
Przywództwo transakcyjne.
Przywództwo transformacyjne.
Przywództwo Kaizen i Lean.
Przywództwo wartości.
Turkusowe przywództwo przyszłości.
Zdefiniowanie swojego stylu przywództwa – kluczowe obszary koncentracji, wartości i cele.
7 nawyków skutecznego działania przywódcy według Covey’a.
Archetypy liderów.
Piramida EQ.
Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe i sposoby jej podnoszenia.
Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu.
Automotywacja – kotwice Edgara Scheina / CSR.
Podtrzymywanie i ewolucja stylu przywództwa.
Tworzenie kultur organizacyjnych.
Rodzaje kultur organizacyjnych.
Dla menedżerów i przedsiębiorców:
Skierowane do osób, które chcą skuteczniej prowadzić zespoły.
Dla osób realizujących się w przywództwie i zarządzaniu zespołem:
Idealne dla tych, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze.
Dla osób chcących dalej się rozwijać:
Odpowiednie dla tych, którzy szukają nowych wyzwań i ścieżek rozwoju.
Dla osób przechodzących życiową zmianę:
Przydatne dla tych, którzy poszukują nowych możliwości rozwoju osobistego i zawodowego.
Komputer lub urządzenie mobilne do pracy zdalnej, kamera, mikrofon oraz stabilny dostęp do Internetu. Czas, otwarcie do głębokiej pracy, zaangażowanie.
Magdalena Ciesielska - interim manager, księgowa, działaczka społeczna. W oparciu o swoją wiedzę prowadzi szkolenia z zakresu zarządzania, finansów i podatków. Celem jej szkoleń jest interdyscyplinarny rozwój osobisty i zawodowy, aby podnieść jakość życia i wartość firmy.
kontakt@irbir.pl
tel.: 535-565-012
Cena: 1100 zł (w tym 23% VAT)
Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat.
kontakt@irbir.pl
NIP: 604-022-06-04
REGON: 387369604
