Prowadzenie biura rachunkowego to zadanie, które wymaga nie tylko biegłości w księgowości, ale także umiejętności zarządzania, budowania relacji z klientami oraz radzenia sobie z presją czasu i stresem.
Nasz program Mentoring Menadżera Biura Rachunkowego został stworzony z myślą o właścicielach i kierownikach biur rachunkowych, którzy chcą podnieść jakość swoich usług, zwiększyć tempo rozwoju firmy oraz skutecznie nawigować w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
Celem tego projektu jest skrócenie procesu nauki zarządzania biurem rachunkowym, poprzez pokazanie najlepszych praktyk, które prowadzą do konkretnych rezultatów. W trakcie mentoringu stawiamy na partnerską relację, w której odkrywamy i rozwijamy potencjał menadżera, kształtując kulturę organizacyjną biura.
Zakres cen: od 7380,00 zł do 18450,00 zł
Podczas mentoringu koncentrujemy się na następujących obszarach:
Pasja i równowaga:
Nauczysz się, jak zarządzać biurem rachunkowym z pasją, jednocześnie dbając o harmonię między pracą a życiem osobistym.
Nowoczesność i technologie:
Wspólnie stworzymy nowoczesne biuro rachunkowe, wykorzystując najnowsze technologie, które usprawnią Twoją pracę.
Pozyskiwanie klientów:
Dowiesz się, jak efektywnie pozyskiwać nowych klientów i wdrażać procedury obsługi, które zapewnią komfort pracy i zadowolenie klientów.
Rozmowy z trudnymi klientami:
Nauczysz się, jak prowadzić rozmowy z trudnymi klientami, aby zachować profesjonalizm i skutecznie rozwiązywać konflikty.
Wycena usług:
Poznasz techniki wyceniania usług księgowych oraz negocjowania cen, co pozwoli na uczciwe i korzystne dla obu stron porozumienia.
Budowanie zespołu:
Pracujemy nad budowaniem samodzielności i odpowiedzialności pracowników, co przyczynia się do rozwoju biura.
Wizerunek i marka:
Nauczysz się dbać o wizerunek i budować silną markę swojego biura rachunkowego, co przyciągnie nowych klientów i zwiększy lojalność obecnych.
I, II, III Sesja zjazdowa:
Zaczynamy od poznania siebie i swoich predyspozycji do prowadzenia biura rachunkowego. Wspólnie określimy cele oraz drogę do ich realizacji.
IV, V Sesja zjazdowa:
Skupimy się na organizacji pracy w biurze rachunkowym. Omówimy obieg dokumentów, przechowywanie i archiwizowanie dokumentów oraz procedury ochrony danych osobowych, AML i schematów podatkowych. Przeanalizujemy również organizację systemu kontroli wewnętrznej w biurze rachunkowym.
VI Sesja zjazdowa:
Budowanie zespołu pracowniczego to klucz do sukcesu. Przeanalizujemy fazy rozwoju pracowników, ich znaczenie w budowaniu zespołu, hierarchię oraz zakres obowiązków. Nauczysz się, jak skutecznie delegować zadania i integrować pracowników.
VII/VIII Sesja zjazdowa:
Przygotowanie podstawowej dokumentacji funkcjonowania biura rachunkowego to kolejny krok w drodze do profesjonalizmu. Zajmiemy się również budowaniem wizerunku biura, współpracą z klientem oraz wyceną usług księgowych.
Ekspertka w dziedzinie finansów, rachunkowości i edukacji, interim manager oraz założycielka Instytutu Rozwoju Biznesu i Rachunkowości. Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu zawodowemu wspiera przedsiębiorców, menedżerów i specjalistów w rozwijaniu umiejętności biznesowych oraz efektywnym zarządzaniu finansami.
Autorski mentoring składa się z ośmiu sesji zgodnych z harmonogramem.
Mentoring odbywa się w Gdańsku lub
on-line.
W zależności od potrzeb możesz wybrać jeden z trzech pakietów:
Basic, Premium lub Master.
kontakt@irbir.pl
tel.: 535-565-012
Mentoring jest dla właścicieli, kierowników i menadżerów biur rachunkowych, którzy chcą lepiej zarządzać zespołem, klientami, procedurami i rozwojem biura.
Mentoring jest bardziej indywidualny i praktyczny. Uczestnik pracuje nad realnymi wyzwaniami swojego biura rachunkowego, a nie tylko poznaje ogólne zasady organizacji pracy.
Tak. Program obejmuje organizację pracy, obieg dokumentów, archiwizację, procedury, kontrolę wewnętrzną oraz usprawnienie codziennych procesów w biurze rachunkowym.
Tak. W programie znajduje się budowanie zespołu, delegowanie zadań, rozwijanie samodzielności pracowników, odpowiedzialność oraz organizacja zakresu obowiązków.
Tak. Jednym z obszarów mentoringu są rozmowy z trudnymi klientami, profesjonalna komunikacja, rozwiązywanie konfliktów oraz budowanie standardów obsługi klienta.
Tak. Mentoring obejmuje wycenę usług księgowych, negocjowanie cen oraz budowanie zasad współpracy korzystnych dla biura rachunkowego i klienta.
Dostępne są pakiety Basic, Premium i Master. Różnią się zakresem oraz liczbą sesji/zjazdów, dzięki czemu można dobrać poziom wsparcia do potrzeb biura.
Mentoring może odbywać się w Gdańsku lub online, w zależności od potrzeb i ustaleń organizacyjnych.
Jeśli nie odpowiada Ci termin, bądź nie jest on podany, prześlij do nas zgłoszenie, a my zorganizujemy szkolenie w uzgodnionym wcześniej terminie