490,00 zł
Konflikty w organizacji mogą pełnić zarówno destrukcyjną, jak i konstruktywną rolę, w zależności od umiejętności zarządzania nimi przez lidera. To szkolenie pomoże Ci rozpoznać źródła konfliktów, zrozumieć różne style zarządzania nimi oraz wykorzystać konflikty do wzmacniania zespołu. Przeznaczone jest dla przedsiębiorców, menedżerów oraz liderów zespołów, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania konfliktami.
W razie zainteresowania szkoleniem w innym terminie, bądź gdy termin nie jest podany, prosimy przesłać zgłoszenie poprzez formularz poniżej
Szkolenie „Zarządzanie konfliktem – szkolenie online” uczy rozpoznawania i skutecznego rozwiązywania konfliktów w organizacji. Pomaga minimalizować ich negatywne skutki oraz wykorzystać je do wzmacniania zespołów i poprawy komunikacji.
Rozpoznawanie źródeł konfliktów: Nauczysz się identyfikować zarówno otwarte, jak i ukryte źródła konfliktów.
Poznanie własnego stylu rozwiązywania konfliktów: Odkryjesz swój indywidualny styl radzenia sobie z konfliktami i dostosujesz go do różnych sytuacji.
Minimalizacja destruktywnych konfliktów: Nauczysz się, jak zapobiegać konfliktom destruktywnym i wypracować listę wyzwalaczy w Twoim zespole.
Wykorzystanie konstruktywnego konfliktu: Poznasz zalety konstruktywnych konfliktów i nauczysz się je wykorzystywać do rozwoju zespołu.
Skuteczna komunikacja: Nauczysz się unikać barier w komunikacji i skutecznie porozumiewać się w zespole, minimalizując nieporozumienia.
Otwarte i ukryte źródła konfliktów.
Jak rozpoznać początkowe sygnały konfliktu w zespole?
Jak konstruktywny konflikt może wspierać rozwój zespołu?
Jakie są zagrożenia związane z niezarządzanymi konfliktami?
Jakie są najczęstsze bariery komunikacyjne i jak je eliminować?
Jak unikać napięć i nieporozumień w codziennej pracy zespołu?
Jak budować otwartą i efektywną komunikację w zespole?
Normy i zasady współpracy, które sprzyjają lepszej komunikacji.
Model SMAD i metoda Gordona w praktyce.
Jak skutecznie prowadzić rozmowy, które rozładowują napięcie?
Jak rozpoznać swój styl i jak go dostosować do sytuacji?
Ćwiczenie: „4 style rozwiązywania konfliktów”.
Jakie standardy wprowadzać, aby zespół działał skuteczniej?
Jak wpływa kultura konfliktu na zespół?
Techniki wzmacniania zaufania w zespole.
Systemy integracji, które pomagają unikać konfliktów.
Klan, hierarchia, rynek, adhokracja – jak każda z tych kultur wpływa na sposób zarządzania konfliktem?
Jak efektywnie kierować konfliktem, aby osiągnąć zamierzone cele?
Analiza zachowań ludzi w sytuacjach konfliktowych.
Przedsiębiorcy: Osoby zarządzające organizacjami, które chcą skuteczniej kierować zespołami, niezależnie od branży i wielkości firmy.
Menedżerowie: Liderzy zespołów, którzy chcą poprawić efektywność pracy swoich zespołów i lepiej zarządzać konfliktami.
Zespoły w kryzysie: Firmy i zespoły, w których występują destruktywne konflikty.
Liderzy: Osoby, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zarządzaniu i budowaniu silnych, zintegrowanych zespołów.
Komputer lub urządzenie mobilne do pracy zdalnej, kamera, mikrofon oraz stabilny dostęp do Internetu.
kontakt@irbir.pl
tel.: 535-565-012
Cena: 800 zł (w tym 23% VAT)
Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.