490,00 zł
Rozwiązywanie konfliktów w zespole to szkolenie dla przedsiębiorców, menedżerów i liderów, którzy chcą lepiej zarządzać napięciami, prowadzić trudne rozmowy i wzmacniać komunikację w organizacji. Konflikty w organizacji mogą pełnić zarówno destrukcyjną, jak i konstruktywną rolę, w zależności od umiejętności zarządzania nimi przez lidera. To szkolenie pomoże Ci rozpoznać źródła konfliktów, zrozumieć różne style zarządzania nimi oraz wykorzystać konflikty do wzmacniania zespołu.
Termin szkolenia:
11 styczeń 2027 r.
Godziny zajęć: 09:00-15:00
Kurs odbywa się w 100% on-line
W razie zainteresowania szkoleniem w innym terminie, bądź gdy termin nie jest podany, prosimy przesłać zgłoszenie poprzez formularz poniżej
Szkolenie „Zarządzanie konfliktem – szkolenie online” uczy rozpoznawania i skutecznego rozwiązywania konfliktów w organizacji. Pomaga minimalizować ich negatywne skutki oraz wykorzystać je do wzmacniania zespołów i poprawy komunikacji.
Rozpoznawanie źródeł konfliktów: Nauczysz się identyfikować zarówno otwarte, jak i ukryte źródła konfliktów.
Poznanie własnego stylu rozwiązywania konfliktów: Odkryjesz swój indywidualny styl radzenia sobie z konfliktami i dostosujesz go do różnych sytuacji.
Minimalizacja destruktywnych konfliktów: Nauczysz się, jak zapobiegać konfliktom destruktywnym i wypracować listę wyzwalaczy w Twoim zespole.
Wykorzystanie konstruktywnego konfliktu: Poznasz zalety konstruktywnych konfliktów i nauczysz się je wykorzystywać do rozwoju zespołu.
Skuteczna komunikacja: Nauczysz się unikać barier w komunikacji i skutecznie porozumiewać się w zespole, minimalizując nieporozumienia.
Otwarte i ukryte źródła konfliktów.
Jak rozpoznać początkowe sygnały konfliktu w zespole?
Jak konstruktywny konflikt może wspierać rozwój zespołu?
Jakie są zagrożenia związane z niezarządzanymi konfliktami?
Jakie są najczęstsze bariery komunikacyjne i jak je eliminować?
Jak unikać napięć i nieporozumień w codziennej pracy zespołu?
Jak budować otwartą i efektywną komunikację w zespole?
Normy i zasady współpracy, które sprzyjają lepszej komunikacji.
Model SMAD i metoda Gordona w praktyce.
Jak skutecznie prowadzić rozmowy, które rozładowują napięcie?
Jak rozpoznać swój styl i jak go dostosować do sytuacji?
Ćwiczenie: „4 style rozwiązywania konfliktów”.
Jakie standardy wprowadzać, aby zespół działał skuteczniej?
Jak wpływa kultura konfliktu na zespół?
Techniki wzmacniania zaufania w zespole.
Systemy integracji, które pomagają unikać konfliktów.
Klan, hierarchia, rynek, adhokracja – jak każda z tych kultur wpływa na sposób zarządzania konfliktem?
Jak efektywnie kierować konfliktem, aby osiągnąć zamierzone cele?
Analiza zachowań ludzi w sytuacjach konfliktowych.
Przedsiębiorcy: Osoby zarządzające organizacjami, które chcą skuteczniej kierować zespołami, niezależnie od branży i wielkości firmy.
Menedżerowie: Liderzy zespołów, którzy chcą poprawić efektywność pracy swoich zespołów i lepiej zarządzać konfliktami.
Zespoły w kryzysie: Firmy i zespoły, w których występują destruktywne konflikty.
Liderzy: Osoby, które chcą rozwijać swoje kompetencje w zarządzaniu i budowaniu silnych, zintegrowanych zespołów.
Komputer lub urządzenie mobilne do pracy zdalnej, kamera, mikrofon oraz stabilny dostęp do Internetu.
kontakt@irbir.pl
tel.: 535-565-012
Cena: 800 zł (w tym 23% VAT)
Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat.
Tak. Szkolenie jest przeznaczone dla przedsiębiorców, menedżerów, liderów oraz osób zarządzających zespołami, które chcą skuteczniej rozpoznawać konflikty i prowadzić trudne rozmowy.
Tak. Program obejmuje bariery komunikacyjne, warunki skutecznego porozumiewania się w grupie oraz zasady budowania otwartej komunikacji w zespole.
Tak. Uczestnicy uczą się rozpoznawać otwarte i ukryte źródła konfliktów oraz pierwsze sygnały napięcia w zespole.
Tak. W programie znajduje się trening prowadzenia trudnych rozmów, w tym model SMAD i metoda Gordona w praktyce.
Tak. Uczestnicy diagnozują własny styl reagowania na konflikt i uczą się dostosowywać go do różnych sytuacji zespołowych.
Nie. Szkolenie pokazuje różnicę między konfliktem destrukcyjnym a konstruktywnym oraz uczy, jak wykorzystywać konflikt do rozwoju zespołu.
Tak. Cena szkolenia obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Tak. Szkolenie jest szczególnie pomocne dla firm i zespołów, w których pojawiają się napięcia, trudności komunikacyjne lub destruktywne konflikty.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.