Prowadzenie Biura Rachunkowego w praktyce

Prowadzenie Biura Rachunkowego w praktyce

Prowadzenie biura rachunkowego w praktyce to szkolenie dla właścicieli biur rachunkowych, menedżerów, księgowych oraz osób, które chcą uporządkować organizację pracy, obsługę klientów, procedury i zarządzanie zespołem. Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne rozwiązania biznesowe, prawne i organizacyjne, które pomagają prowadzić biuro rachunkowe bezpieczniej, sprawniej i bardziej rentownie.

Terminy spotkań:
22.08.2026 r.
23.08.2026 r.
Godziny spotkań: 09:00-14:00
Kurs odbywa się 100% on-line.

W razie zainteresowania prosimy przesłać zgłoszenie poprzez formularz poniżej

Szkolenie pokazuje, jak połączyć odpowiedzialność księgową, jakość obsługi klienta, procedury wewnętrzne, komunikację, wycenę usług i zarządzanie zespołem w jeden spójny model działania biura rachunkowego. Uczestnicy otrzymują konkretne wskazówki, które mogą wdrożyć w codziennej pracy od razu po zakończeniu szkolenia.

Szkolenie warto połączyć z bardziej indywidualną formą pracy, jaką jest Mentoring menadżera biura rachunkowego

990,00 

Korzyści dla uczestnika

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:

  • lepiej rozumieć zakres odpowiedzialności biura rachunkowego,
  • rozpoznawać ryzyka prawne, organizacyjne i finansowe w działalności biura,
  • tworzyć lub aktualizować umowy z klientami w sposób chroniący interesy biura,
  • wdrażać procedury AML i RODO w codziennej pracy,
  • organizować pracę biura i zespołu księgowego,
  • dzielić zadania i odpowiedzialność między członków zespołu,
  • budować system kontroli wewnętrznej,
  • przygotować biuro do kontroli US, ZUS lub PIP,
  • skuteczniej komunikować się z klientami,
  • zarządzać trudnymi sytuacjami i konfliktami z klientami,
  • wyceniać usługi księgowe i kadrowo-płacowe z uwzględnieniem kosztów, marży i wartości pracy,
  • rozwijać markę biura rachunkowego,
  • rekrutować, wdrażać i motywować pracowników,
  • delegować zadania i wzmacniać odpowiedzialność w zespole,
  • przygotować plan usprawnień do wdrożenia w swoim biurze.
  • zobaczysz, które obszary organizacji biura warto rozwijać dalej w formule indywidualnej, na przykład podczas Mentoringu menadżera biura rachunkowego

Program szkolenia

1. Biuro rachunkowe w aspekcie biznesowym — prowadzisz biuro zgodnie z prawem i minimalizujesz ryzyko

  • Oczekiwania klientów wobec biura rachunkowego.
  • Zakres odpowiedzialności księgowego i biura rachunkowego.
  • Kluczowe elementy umów na usługi księgowe.
  • Jak konstruować umowy z klientami, aby zabezpieczać interesy obu stron?
  • Ubezpieczenia dla biura rachunkowego.
  • Odpowiedzialność biura za błędy i zaniedbania.
  • AML — obowiązki i procedury w biurze rachunkowym.
  • RODO w biurze rachunkowym — ochrona danych klientów.
  • Organizacja bezpieczeństwa informacji.
  • Współpraca z instytucjami finansowymi i doradcami.
  • Minimalizowanie ryzyk prawnych i finansowych związanych z działalnością biura.

2. Organizacja pracy biura — wprowadzasz procedury i podnosisz efektywność

  • Struktura organizacyjna biura rachunkowego.
  • Podział kompetencji w zespole.
  • Organizacja pracy: zadania, priorytety, terminy i odpowiedzialność.
  • Narzędzia do zarządzania zadaniami i procesami.
  • Automatyzacja procesów w biurze rachunkowym.
  • Obieg dokumentów i komunikacja z klientem.
  • Standardy pracy i procedury wewnętrzne.
  • System kontroli wewnętrznej.
  • Audyt wewnętrzny, zgodność i eliminacja błędów.
  • Przygotowanie biura do kontroli US, ZUS lub PIP.
  • Etyka zawodowa w księgowości.
  • Standardy poufności, rzetelności i uczciwości.
  • Współpraca z bankami, doradcami i instytucjami finansowymi.

3. Współpraca z klientem i wycena usług — budujesz relacje i świadomie kształtujesz ceny

  • Budowanie i utrzymywanie relacji biznesowych.
  • Komunikacja z klientem biura rachunkowego.
  • Jak tłumaczyć złożone zagadnienia księgowe prostym językiem?
  • Ustalanie zasad współpracy z klientem.
  • Granice odpowiedzialności biura i klienta.
  • Współpraca z trudnym klientem.
  • Techniki zarządzania konfliktem.
  • Marka biura rachunkowego — pozycjonowanie jako ekspert i partner biznesowy.
  • Wycena usług księgowych.
  • Wycena usług kadrowo-płacowych.
  • Kalkulacja kosztów, marży i wartości dodanej.
  • Monitorowanie nowego klienta i analiza wiarygodności.
  • Zmiana wynagrodzenia — przepisy, komunikacja i argumentacja.
  • Jak rozmawiać o podwyżce cen usług?
  • Jak budować ofertę, która nie konkuruje wyłącznie ceną?

4. Budowanie i zarządzanie zespołem — tworzysz sprawny i zmotywowany zespół

  • Rekrutacja pracowników do biura rachunkowego.
  • Selekcja kandydatów i ocena kompetencji.
  • Adaptacja nowych pracowników.
  • Wdrażanie pracownika do standardów biura.
  • Motywowanie zespołu.
  • Rozwój kompetencji księgowych i organizacyjnych.
  • Delegowanie zadań.
  • Organizacja pracy zespołowej.
  • Komunikacja w zespole.
  • Budowanie odpowiedzialności i samodzielności pracowników.
  • Rozwiązywanie konfliktów w zespole.
  • Kultura współpracy oparta na komunikacji, odpowiedzialności i jakości.
  • Planowanie rozwoju kompetencji zespołu księgowego w obszarach takich jak Księga Przychodów i Rozchodów w praktyce, Księgowanie ryczałtu i Podatek VAT w praktyce księgowej

Dla kogo jest to szkolenie

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

  • prowadzisz biuro rachunkowe i chcesz uporządkować jego działanie,
  • zarządzasz zespołem księgowym,
  • planujesz otworzyć własne biuro rachunkowe,
  • chcesz lepiej zabezpieczyć biuro pod względem prawnym i organizacyjnym,
  • chcesz poprawić komunikację z klientami,
  • masz trudność z wyceną usług księgowych i kadrowo-płacowych,
  • chcesz wdrożyć procedury, standardy i system kontroli wewnętrznej,
  • chcesz przygotować biuro do współpracy z wymagającymi klientami,
  • chcesz zmniejszyć ryzyko błędów, nieporozumień i przeciążenia zespołu,
  • chcesz budować markę biura rachunkowego jako profesjonalnego partnera biznesowego.

Prowadzący: Magdalena Ciesielska

Ekspertka w dziedzinie finansów, rachunkowości i edukacji, interim manager oraz założycielka Instytutu Rozwoju Biznesu i Rachunkowości. Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu zawodowemu wspiera przedsiębiorców, menedżerów i specjalistów w rozwijaniu umiejętności biznesowych oraz efektywnym zarządzaniu finansami.

Informacje organizacyjne

Wymagania

Komputer lub urządzenie mobilne do pracy zdalnej, kamera, mikrofon oraz stabilny dostęp do Internetu.

Informacje dodatkowe:

kontakt@irbir.pl
tel.: 535-565-012

Cena: 990 zł (w tym 23% VAT)
Cena obejmuje: dostęp do platformy w czasie realizacji szkolenia, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat.

Certyfikat który otrzymasz po szkoleniu

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.

Certyfikat może być wykorzystany jako potwierdzenie rozwoju kompetencji z zakresu przedsiębiorczości, prawa, podatków i świadomego wyboru formy prowadzenia działalności gospodarczej.

Biuro Rachunkowe Instytut Rozwoju Biznesu i Rachunkowości

Najczęściej zadawane pytania o prowadzenie biura rachunkowego

Czy szkolenie jest dla właścicieli biur rachunkowych?

Tak. Szkolenie jest szczególnie przydatne dla właścicieli i menedżerów biur rachunkowych, którzy chcą uporządkować organizację pracy, procedury, komunikację z klientami, wycenę usług oraz zarządzanie zespołem.

Czy szkolenie pomoże mi lepiej zorganizować pracę biura rachunkowego?

Tak. Program obejmuje praktyczne zagadnienia związane z organizacją pracy, podziałem obowiązków, obiegiem dokumentów, standardami obsługi klienta, kontrolą wewnętrzną i codziennym zarządzaniem biurem.

Czy szkolenie jest dobre dla osób, które planują otworzyć biuro rachunkowe?

Tak. Szkolenie może być pomocne dla osób, które planują założenie biura rachunkowego i chcą lepiej przygotować się do organizacji usług, procesów, klientów, zespołu i odpowiedzialności związanej z prowadzeniem biura.

Czy na szkoleniu omawiane są procedury w biurze rachunkowym?

Tak. Szkolenie obejmuje znaczenie procedur, standardów pracy i uporządkowanych zasad obsługi klientów. Uczestnicy dowiedzą się, jak procedury pomagają ograniczać błędy, zwiększać bezpieczeństwo i usprawniać codzienną pracę.

Czy szkolenie obejmuje AML i RODO w biurze rachunkowym?

Tak. Program obejmuje obowiązki związane z AML i RODO, w tym procedury przeciwdziałania praniu pieniędzy, ochronę danych klientów oraz organizację bezpieczeństwa informacji w biurze rachunkowym.

Czy szkolenie dotyczy zarządzania zespołem księgowym?

Tak. W programie znajdują się zagadnienia związane z rekrutacją, wdrażaniem pracowników, organizacją pracy zespołu, delegowaniem zadań, komunikacją, motywowaniem i kontrolą jakości pracy.

Czy szkolenie pomaga w obsłudze trudnych klientów biura rachunkowego?

Tak. Uczestnicy poznają praktyczne zasady komunikacji z klientami, ustalania zakresu współpracy, porządkowania dokumentów, rozwiązywania konfliktów i ograniczania nieporozumień.

Czy na szkoleniu omawiana jest wycena usług księgowych?

Tak. Program obejmuje wycenę usług księgowych i kadrowo-płacowych, kalkulację kosztów, marży, wartości dodanej oraz komunikację z klientem w sytuacji zmiany wynagrodzenia.

Czy szkolenie pomaga zwiększyć rentowność biura rachunkowego?

Tak. Szkolenie pokazuje, jak uporządkowanie procesów, świadoma wycena, lepsza organizacja pracy i jasne zasady współpracy z klientami mogą wpływać na rentowność biura rachunkowego.

Czy szkolenie odbywa się online?

Tak. Szkolenie odbywa się online, dlatego możesz wziąć w nim udział z dowolnego miejsca, korzystając z komputera lub urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak. Cena szkolenia obejmuje udział, materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.

Prześlij zgłoszenie na szkolenie!

Jeśli nie odpowiada Ci termin, bądź nie jest on podany, prześlij do nas zgłoszenie, a my zorganizujemy szkolenie w uzgodnionym wcześniej terminie  

Pozostałe Szkolenia

Opinie o nas!